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    举办 2016年福建省示范性现代职业院校建设研讨班方案

    发布日期:2016-07-04    浏览次数:

    闽西职业技术学院

    举办 2016年福建省示范性现代职业院校建设研讨班方案

    一、研讨班主题:

    围绕福建省示范性现代职业院校建设工程的规划和任务书、福建省高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案、二轮评估专家的反馈意见的相关要求,结合我院实际,进一步厘清学院发展的目标定位,分析发展过程中存在的问题和差距的原因,确定解决问题的路线图和时间表。

    二、研讨班特约主讲人:

    1、柏定国:构建高职标准体系和自我保证机制

    2、樊至光:状态数据深度应用和高效采集

    三、研讨班学习内容及时间安排表

    学习时间

    主题内容

    主讲(持)人

    参加人员

    备注

    7月5上午

    8:30

    闭学式(研讨班开班动员)

    来永宝

    院领导、全体中层干部

    地点行政楼二楼会议室

    7月5上午

    10:00

    二轮示范研讨工作会

    吕建林

    二轮示范一级指标负责人

    地点行政楼二楼会议室

    7月6日上午8:30

    构建高职标准体系和自我保证机制

    柏定国

    院领导、全体中层干部、重点建设专业主任及教务处人员

    地点行政楼二楼会议室

    7月6日下午2:30—3:00

    二轮示范研讨指标分解会议

    张源峰

    二轮示范一级指标负责人、各系部主任、各责任单位的内涵指标具体负责人

    地点行政楼二楼会议室

    7月6日下午3:00

    1、 二轮示范一级指标:办学理念、学校治理、办学机制、实训条件、信息化建设、服务能力、特色创新等7个项目的各责任单位内涵指标的等级分析与评定

    2、 各系部根据所给的指标进行等级评定及原因分析。

    各一级指标负责人及具体内涵指标负责人

    各系部主任

    各一级指标负责人根据其二、三级指标内容对应的部门进行召集相关人员参会

    1、研讨地点由各一级指标负责人自定。

    2、专业建设、教学改革、师资队伍等3个一级指标负责人自行安排研究评审指标

    2、总协调人张源峰

    7月7日上午8:30

    状态数据深度应用和高效采集

    樊至光

    院领导、全体中层干部、专业主任、实训基地主任、教务处工作人员

    地点行政楼三楼会议室

    7月7日下午2:30

    二轮示范一级指标:专业建设、教学改革、师资队伍等7个项目进行分组研讨

    各一级指标负责人

    各一级指标负责人根据其二、三级指标内容对应的部门进行召集相关人员参加

    1、研讨地点由各一级指标负责人自定。

    2、其余7个一级指标负责人根据研讨情况自行安排

    7月8日上午8:30—9:30

    二轮示范一级指标根据研讨情况进行总结

    各一级指标负责人

    各一级指标负责人

    地点由各一级指标负责人自定

    7月8日上午9:40

    二轮示范建设项目研讨反馈会

    各一级指标负责人

    全体院领导、院内各部门负责人、专业主任、实训基地主任及教务处人员

    地点行政楼二楼会议室

    7月8日下午3:00

    研讨班总结大会

    来永宝

    全体院领导、中层干部、教务处人员

    地点行政楼二楼会议室

    四、研讨班主要学习材料:

    1、福建省示范性现代职业院校建设工程建设规划和任务书

    2、福建省高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案

    3、二轮评估专家的反馈意见和学院的整改方案

    五、二轮示范分组研讨的具体要求

    一级指标项目负责人为饶生来、董东明、陈建才、郭舜、葛幼康、郭志银、王继红、赖松兆、魏祥祯、林茂才。

    1、一级指标项目负责人在本项目建设中负总责,要起统筹、指导、协调作用。各具体内涵要素负责的单位和个人应积极配合按本项目的总要求进行要素的落实实施工作,内涵要素建设的工作目标要按“A”级评审要点进行建设。

    2、一级指标负责人要根据《关于成立“福建省示范性现代职业院校建设工程”项目建设工作领导小组及相关机构的通知》(闽西职院政字〔2016〕9号)文件中确定的“建设要素内涵指标(90个)”的分工单位,进行召集相关部门的人员进行研讨。

    3、项目组要结合建设规划和任务书 ,针对各要素相对应的评审要点进行认真分析研究,根据现有水平按评分标准自评打分“ABC”等级,确定已达到的要点和存在的差距,明确努力的方向、具体的措施和需解决的问题等。在研讨过程中,要指定一名记录人员,将分析结果录入电脑,按时向项目建设办提交十个项目完整的自评表材料(电子版材料)。

    建设办

    2016.7.4

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