10月27日，信息工程学院召开宿舍长专场教风学风专项建设行动方案解读会，面向全体宿舍长（学习小组长）解读《闽西职业技术学院信息工程学院教风学风专项建设行动实施方案（试行版）》及配套文件，帮助宿舍长理解方案意义、操作步骤和注意事项，推动“以宿舍为教学小组”的课堂组织模式落地见效。

会上，信息工程学院院长指出，宿舍长（学习小组长）是小组的直接组织者和管理者，是任课教师、辅导员与宿舍成员之间的桥梁纽带，定位为“考勤员、纪律员、资料员、联络员”，日常承担考勤记录、纪律管理、作业督促、任务分工、学习互助、贡献度评定、信息报送、问题上报、文明创建等工作，把管理落到最小单元，让互助发生在最熟悉的人之间，推动良好学风形成，促进成员共同成长。宿舍长（学习小组长）在落实中要把握五个关键：作为最小单元管理者，要充分做好沟通协调，在工作中锻炼自身的组织能力、沟通协调能力，认真填好《宿舍长一张表》；小组评价坚持实事求是，坚持公平公正，不搞平均主义，也不人为拉大差距；个人贡献系数执行0.7—1.3区间、全组系数之和等于小组人数、教师调整幅度不超过±20%；特殊情形个案单独处置、不纳入班级学风评比。

最后，院长强调，教风学风建设没有旁观者，人人都是参与者、受益者。下一步，学院将按照方案部署扎实推进教风学风专项工作，依托月度抽查、巡课督导、评选表彰等机制，推动优良教风学风落地生根、见行见效。