为推进办学治校治理能力建设，明确内设机构职能与岗位职责，提升内部运行管理质效，破解关键要素改革难题，推动校区向县域产教融合型院校高质量发展，3月26日，汀州校区管委会召开2026年工作部署会。校区管委会领导班子成员、各处室正副职参加会议，会议由管委会副书记、主任肖贞祥主持。

本次会议以“凝心聚力、明责赋能、改革突围、共促发展”为主题。会上，校区管委会书记钟亮梅对校区运行管理模式、改革发展目标、内设机构工作职责、运行协作机制进行详细解读，结合校区发展目标部署年度重点任务，明确各岗位职责边界与工作规范。

会议深入剖析了校区当前运营管理中存在的认知、态度、责任心、能力水平、思维五大核心问题，指出部分人员存在目标模糊、危机意识淡薄、主动性不足、创新能力欠缺、重个人轻集体等问题，要求全体干部正视问题、转变观念，打破中职办学思维局限，主动对接高职高专办学要求，以改革创新思维和破釜沉舟的勇气适应办学新变化。

围绕校区“建成县域产教融合示范院校”的总目标，会议部署了2026年六项核心工作，并强调，全体干部需严守工作纪律，落实责任担当。

此次工作部署会的召开，进一步完善了校区运行管理体系，明确了工作目标与责任分工，为汀州校区2026年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。下一步，全体汀州校区师生将以明责之心、奋进之姿，把会议部署转化为实际行动，凝心聚力、真抓实干，共同打造县域产教融合与校地协同发展示范标杆。